L’employer branding è fondamentale per attrarre e trattenere i migliori talenti. Nel competitivo mercato del lavoro, utilizzare gli strumenti digitali giusti può fare la differenza. Ecco cinque digital tool indispensabili e due che potresti evitare:
12 Luglio 2024 - Staff
L’employer branding è fondamentale per attrarre e trattenere i migliori talenti. Nel competitivo mercato del lavoro, utilizzare gli strumenti digitali giusti può fare la differenza. Ecco cinque digital tool indispensabili e due che potresti evitare:
1. Career and employee branding communication
Perché ne hai bisogno: la comunicazione delle opportunità di carriera e dei valori aziendali è essenziale per attirare i talenti giusti. Utilizzando strumenti che permettono di creare e distribuire contenuti coinvolgenti, puoi riflettere la cultura aziendale in modo autentico.
Secondo un rapporto di LinkedIn del 2024, il 75% dei candidati considera importante conoscere i valori aziendali e le opportunità di crescita prima di candidarsi a una posizione. Inoltre, le aziende che investono nella comunicazione della loro cultura aziendale vedono un aumento del 50% nelle candidature di alta qualità.
Come utilizzarlo: crea video di testimonianze dei dipendenti, storie di successo e descrizioni dettagliate delle posizioni lavorative. Collabora con professionisti che creano contenuti e producono video accattivanti.
2. Social Media & Influencer
Perché ne hai bisogno: i social media sono piattaforme potenti per promuovere il tuo employer branding. Gli strumenti che gestiscono i social media e collaborano con influencer possono amplificare il messaggio della tua azienda, raggiungendo un pubblico più vasto.
La maggior parte dei candidati utilizza i social media per cercare informazioni sulle aziende prima di candidarsi. Le aziende che utilizzano strategie di employer branding sui social media hanno registrato un incremento enorme nell’engagement dei post legati al reclutamento.
Come utilizzarlo: utilizza campagne mirate e contenuti autentici per mostrare la vita aziendale, i successi dei dipendenti e le opportunità di crescita. Le collaborazioni con influencer possono aggiungere credibilità e ampliare la tua portata.
3. Website Analytics
Perché ne hai bisogno: capire come i visitatori interagiscono con il sito web delle carriere aziendali è fondamentale. Gli strumenti di analisi del sito web forniscono dati preziosi su quali contenuti attirano maggiormente l’attenzione e su come gli utenti navigano il sito.
Le aziende che utilizzano strumenti di analisi web per monitorare il comportamento dei candidati online migliorano l’esperienza utente sui loro siti di career, con un conseguente aumento delle conversioni da visitatori a candidati.
Come utilizzarlo: analizza i dati per migliorare continuamente l’esperienza utente, rendendo il sito più attrattivo e funzionale. Identifica i punti critici e ottimizza il percorso del candidato.
4. Digital Experience Platform (DXP)
Perché ne hai bisogno: la DXP integra vari strumenti e tecnologie per offrire un’esperienza utente coerente e personalizzata su tutti i touchpoint digitali. Questo assicura che i candidati ricevano un’esperienza fluida e coinvolgente, dal primo contatto fino all’assunzione.
Secondo una ricerca di Gartner del 2024, le aziende che adottano una DXP vedono un miglioramento del 30% nella soddisfazione dei candidati e una riduzione del 25% nei tempi di assunzione.
Come utilizzarlo: implementa una DXP per personalizzare il percorso del candidato e fornire contenuti pertinenti in ogni fase del processo. Automatizza le interazioni per mantenere alto l’interesse dei candidati.
5. Content creation
Perché ne hai bisogno: la creazione di contenuti è essenziale per raccontare la storia della tua azienda e attrarre i migliori talenti. Contenuti autentici e coinvolgenti costruiscono una narrativa forte e evidenziano i valori aziendali e le esperienze dei dipendenti.
Le aziende che producono contenuti originali per il loro employer branding registrano un aumento nella consapevolezza del marchio e nelle candidature spontanee.
Come utilizzarlo: sviluppa blog, video, podcast e altri contenuti multimediali per raccontare la tua azienda in modo autentico. Fai emergere le storie dei tuoi dipendenti e i valori aziendali.
1. Market Analysis
Perché non ne hai bisogno: Sebbene l’analisi di mercato sia cruciale per molte strategie aziendali, per l’employer branding specificamente può risultare meno rilevante. L’attenzione dovrebbe essere concentrata su come l’azienda viene percepita dai potenziali dipendenti, non sui trend di mercato generali.
Alternativa: Investire in strumenti che monitorano la percezione del brand e l’esperienza del candidato.
2. Due Diligence
Perché non ne hai bisogno: la due diligence è fondamentale in contesti di fusioni e acquisizioni, ma ha un impatto minimo diretto sull’employer branding. L’obiettivo dell’employer branding è attrarre talenti, piuttosto che valutare rischi aziendali.
Alternativa: focalizzarsi su strumenti che migliorano la comunicazione interna e la trasparenza aziendale.
Utilizzare i giusti strumenti digitali è essenziale per costruire una strategia di employer branding efficace. Concentrati su strumenti che migliorano la comunicazione, amplificano la presenza sui social media, offrono una visione analitica chiara, integrano esperienze digitali e facilitano la creazione di contenuti. Al contrario, strumenti come l’analisi di mercato e la due diligence, sebbene importanti per altri aspetti aziendali, potrebbero non essere necessari per l’employer branding. Con i digital tools più efficaci, puoi costruire una strategia robusta e mirata per attrarre e mantenere i migliori talenti e con il giusto partner puoi trovare il progetto corretto per le tue esigenze, contattaci subito.